La Globalización y Sus Conceptos 

Dentro de la globalización hay mucho de que hablar, por esta razón hoy presentaremos un mapa conceptual que nos dará una mayor idea de como se compone la globalización y se explicara cada una de sus partes que la componen.

Mapa Conceptual de la globalización.

Organización: 

La organización es una red de relaciones, conocimientos y comunicaciones, hay que aclarar que la organización  no es una empresa, no es un NIT, no es un grupo, no es un organigrama. 

Conocimiento: 

“Es una mezcla fluida de experiencia, valores, información contextual, saber‐hacer y modelos mentales que provee un marco de trabajo para evaluar e incorporar nuevas experiencias e información. Sirve de marco de referencia para la acción”  (Davenport y Prusak).

La información se puede clasificar en datos estructurados un ejemplo de estos son las bases de Datos, pero existen Datos no estructurados que no tienen un formato pero son explícitos. este se relaciona con el conocimiento,  por que la información ha sufrido un proceso mental. existe dos tipos de conocimientos, uno es el individual el cual le pertenece al individuo y responde sus propios modelos mentales, y el otro es el conocimiento organizacional la cual surge cuando los individuos interactúan entre sí, a través de un sistema de relaciones y conexiones, produciendo los flujos de conocimiento en la organización. pero dentro de este concepto es necesario saber que es la gestión del conocimiento y que hace un gestor del conocimiento. 

¿Que es la gestión del conocimiento? 

Una disciplina emergente enfocada en la aplicación de estrategias, herramientas y técnicas para mejorar la creación, adquisición, acumulación, intercambio, protección, distribución y explotación de conocimiento, capital intelectual e intangibles. (David B., 2002, Instituto de Kaieteur de Gestión del Conocimiento).

¿Que hace un gestor del conocimiento?

• Focaliza su accionar en maximizar la creación, el descubrimiento y la diseminación de conocimientos en la organización.
• Inicia, impulsa y coordina los programas de Gestión del conocimiento.
• Establece una relación entre la GC y las estrategias organizacionales.
• Monitorea el propósito organizacional de la empresa en relación con el conocimiento.

Ingeniería: 

La conceptualización, diseño, construcción, y administración de proyectos y productos, la naturaleza de estos proyectos y productos es muy variable: desde edificios hasta códigos de computadoras; desde procesos de manufactura hasta el control de tráfico aéreo y comunicaciones. Dentro de este gran campo de acción, lo único común es que el ingeniero resuelve problemas o provee soluciones que requieren imaginación, creatividad y síntesis de conocimientos.

Tecnología: 

“Tecnología es un paquete de conocimientos organizados de distintas clases (científico, técnico, empírico) provenientes de distintas fuentes (ciencias, otras tecnologías) a través de métodos diferentes (investigación, adaptación, desarrollo, copia, espionaje, etc.“

(Sábato y Mackenzie).